Big Business vertelt over hoogwaardige-aanpassingen en laat zien hoe u zich bij Boloni kunt aansluiten

In het licht van de pandemie lanceerde Boloni een livestream met als thema 'Big Dealers Talking Haute Couture'. Gastheer Liang Huimin sprak met Hubei Regional Manager Yu Changchun en Wuhan Professional Manager Bian Haibo en bood een schat aan praktische inzichten over huidige investeringsmogelijkheden, selectiecriteria en winkelactiviteiten.

Welke bevoegdheden biedt het hoofdkantoor aan agenten?

Hubei Regionaal Manager Yu Changchun:

Op spiritueel vlak boden Boloni-voorzitter Cai Ming en CEO Xing Guo tijdens de kritieke periode van de pandemie dealers talloze aanmoedigingen en steun via grootschalige livestreams door het hele land, waardoor ze de uitdagingen waarmee het bedrijf wordt geconfronteerd, het hoofd konden bieden.

Op productniveau zijn de kosteneffectieve Starlight-kasten en -sets die we in april lanceerden precies afgestemd op de huidige klantvraag.

Vanuit het perspectief van klantenwerving biedt de groep dealers een verscheidenheid aan methoden voor klantenwerving: verbeterde O2O-promotie, communitymarketing en organisch verkeer in-winkels. Wij bieden ook financiële ondersteuning. Als dealers met financieringsproblemen worden geconfronteerd, zal het hoofdkantoor actief -renteloze hulp bieden.

Meneer Bian, kunt u uw ervaringen met Whole Home Customization delen?

Bian Haibo, een professionele manager in Wuhan:

Nadat ik in 2003 afstudeerde aan de universiteit, kwam ik voor het eerst in de apparatenindustrie terecht. Tijdens mijn eerste tien jaar in de branche was ik getuige van de snelle groei ervan. Gedurende die periode kreeg de industrie voor huishoudelijke apparaten meer aandacht dan bouwmaterialen en op maat gemaakte producten, en de groei was ongelooflijk snel. Ik heb het staartje van de industrie kunnen pakken.

In deze omgeving begon ik rond 2012 of 2013 een carrièretransitie te overwegen en ging ik de maatwerksector- betreden. Vergeleken met traditionele apparaten is de op maat gemaakte industrie -meer gespecialiseerd en vereist een hoger niveau van marketing en management.

Met de steeds-veranderende markt kiezen steeds meer gezinnen ervoor hun huis te verbeteren. Van geïntegreerde keukens tot op maat gemaakte kledingkasten tot volledige-aanpassing van uw woning: de snelle groei heeft ook geleid tot enkele van de leidende,-verkeergenererende merken op de markt.

Met het toenemende streven naar levenskwaliteit wint ook haute couture aan populariteit. Boloni is zeer concurrerend wat betreft zijn productmerk, levering en de levensstijlfilosofie die het via zijn ontwerpen promoot, en biedt een sterke investeringswaarde in China.

Wuhan is een van de topregio's van het land. Wat zijn de criteria die de groep gebruikt om distributeurs te selecteren?

Bian Haibo, een professionele manager in Wuhan:

Bij het selecteren van distributeurs hebben we een duidelijk begrip van het merk Boloni nodig. Elk merk heeft zijn eigen positionering en toon, en verschillende distributeurs hebben verschillende eisen, doelen en specifieke operationele methoden. Volgens Boloni kunnen we alleen de toekomstige richting van samenwerking en ontwikkeling bepalen als distributeurs een hoge mate van cognitieve afstemming met het merk kunnen behouden.

In 2020 stelde president Xingguo de algemene ontwikkelingsstrategie van Boloni voor: passende schaalgrootte. In de hele-sector voor woningaanpassing is Boloni zeer concurrerend en heeft hij zichzelf altijd gepositioneerd voor de- high-end markt. Deze filosofie heb ik consequent overgebracht aan onze partners, klanten en medewerkers. In dit klimaat van consumentenverbetering is het kiezen van een merk cruciaal voor ondernemers zoals wij. Om ons platform uit te breiden, hebben we een sterk merk nodig dat een bepaalde schaal ondersteunt, en niet alleen maar om een ​​kleine winst te maken.

Ten tweede is op operationeel en marktniveau een gedetailleerd en haalbaar ontwikkelingsplan essentieel. Of het nu gaat om het veranderen van het team, het veranderen van onze partners of het verbeteren van de klanttevredenheid, we moeten snel en methodisch vooruitgang boeken en deze acties implementeren. Deelnemen aan Boloni vereist een grondige voorbereiding, waarbij we ons meer richten op klant- en teamkwesties om de haalbaarheid van onze plannen te garanderen.

Hoe kunnen we onze winkels runnen tijdens de pandemie?

Bian Haibo, een professionele manager in Wuhan:

We bevinden ons momenteel in een complexe omgeving en staan ​​voor enorme uitdagingen, zowel intern als extern. Alle sectoren zullen tot op zekere hoogte getroffen worden. Ik geloof echter dat de epidemie een tijdelijke fase is en dat we uiteindelijk verbetering zullen zien. Ik vertel ons team voortdurend hoe belangrijk het is dit vertrouwen te behouden.

In deze omgeving moeten we meer doen, meer actie ondernemen en zoveel mogelijk wegen verkennen om de huidige problemen op te lossen. We moeten ervoor zorgen dat ons werk solide en gefundeerd is, en we moeten specifieke projecten grondiger bevorderen.

Zoals de heer Yu zojuist zei, heeft het hoofdkantoor ons, dealers, in deze omgeving uitgebreide begeleiding gegeven, zowel geestelijk als materieel. Ze hebben ons veel ondersteuning gegeven, waaronder productontwikkeling, levering, klantenwerving, evenementen en teamtraining. Deze ondersteuning is alomvattend en tijdig.

De epidemie heeft zijn nadelen, maar biedt ook kansen voor ons merkenmanagement. Dat is mijn begrip.

Wat is, gezien de veranderende omgeving, de huidige situatie in Hubei?

Yu Changchun, regiomanager Hubei:

Dit jaar is mijn strategie om de situatie van Hubei te beheersen, deze uit te breiden naar de provinciehoofdstad. Dit betekent dat de beste praktijken en methoden van Wuhan naar andere steden moeten worden verspreid, en dat ze via de centrale overheid moeten worden verspreid. Dit omvat management, marketing, strategie en bedrijfsvoering.

Ik wil een paar belangrijke acties bespreken.

Ten eerste moeten we de harten van mensen stabiliseren. Dit betekent dat we de mens op de eerste plaats zetten, voor onze medewerkers zorgen en hen verenigen. Ten tweede moeten we multi-dimensionale activiteiten en marketing implementeren, waarbij we de juiste methoden moeten vinden, zoals gemeenschaps-gebaseerde marketing, online-naar-offline (O2O) campagnes, gerichte explosies, livestreaming en livestreaming door bazen. Ten derde moeten we korte-termijnmarketingcycli implementeren. Onze vorige campagnes duurden doorgaans twintig dagen tot een maand, maar tijdens de pandemie zijn we overgestapt op een marketingcyclus van zeven-dagen. Voor de grote promoties in april en mei hebben we een op maat gemaakt stimuleringsbeleid geïmplementeerd, waarbij medewerkers worden beloond voor elke bestelling die ze ondertekenen, inclusief rode enveloppen. Ten vierde, en het allerbelangrijkste, moeten we de personeelsoperaties beheren. Ik laat General Manager Bian vaak lezingen geven over wat we in de huidige omgeving moeten doen, wat we in de toekomst moeten doen en wat we nu moeten doen. De feedback die we in verschillende stadia ontvangen, is verschillend.

Kunt u ondernemers die overwegen zich bij Boloni aan te sluiten, wat advies geven?

Bian Haibo, een professionele manager in Wuhan:

Omdat ik nu twee jaar in Wuhan ben, ben ik van mening dat elke beslissing gebaseerd moet zijn op drie criteria: het selecteren van de branche, het merk en het bedrijf. Ook heb ik beoordeeld of het goed past en of het de beste pasvorm is.

Als je geïnteresseerd bent of momenteel geïnteresseerd bent in de haute couture-sector, denk ik dat Boloni zeker de juiste keuze is. Met een dieper begrip en diepere ervaring zul je de unieke charme en concurrentiekracht van Boloni ontdekken. Als u uw bedrijf wilt uitbreiden en wilt investeren in haute couture, is Boloni de beste keuze.

Een hoge winstgevendheid is haalbaar, zowel vanuit het perspectief van macrodata-analyse als vanuit het perspectief van een specifiek operationeel plan. De groep zal krachtige ondersteuning bieden voor de productleverings-, service- en empowermentaspecten die ik zojuist noemde. Daarom is de timing uitstekend voor het opbouwen van een succesvol bedrijf.

Geïnteresseerde vrienden kunnen het merk Boloni verkennen en ontdekken. Vandaag hebben we enkele van onze ervaringen gedeeld, maar veel meer vereist uw eigen onderzoek, studie en begrip. Maar ik geloof dat als je eenmaal de markt begrijpt, Boloni een zekere keuze is.

De consultatie ter plaatse- was enthousiast en twaalf bedrijven hadden al hun intentie bevestigd om mee te doen. De livestream is afgelopen, maar de passie om mee te doen blijft sterk. Iedereen die geïnteresseerd is om landelijk Boloni-dealer te worden, is welkom in onze winkel in Wuhan.

Ons hoofdkantoor in Beijing verwelkomt u ook altijd.

Bologna heet ambitieuze individuen uit het hele land van harte welkom om zich bij ons aan te sluiten!